Anagrafica e riferimenti Ente
ANAGRAFICA
Nome Ente: Easy Welfare srl
Anno Costituzione: 2006
Codice Fiscale: 05525760962
Partita Iva: 05525760962
Indirizzo: Via Copernico 38
Città: Milano
Cap: 20125
Provincia: Milano
RIFERIMENTI ENTE
Nome legale rappresentante: Federico Isenburg
Mail legale rappresentante: amministrazione@easywelfare.com
Psicologo Referente: Gianmarco Pinto
Psicologo Referente Email: gianmarco.pinto.866@psypec.it
Mail di riferimento ente: hr@easywelfare.com
Pec: easywelfare@pec.net
Numero di telefono: 0292850601
Indirizzo Web: www.easywelfare.com
Attività psicologica Ente
- Nell'ambito delle attività dell'ufficio Risorse Umane vengono svolte una serie di attività per cui risulta necessario il supporto di personale con una formazione in ambito psicologico. l'Attuale Responsabile delle Risorse Umane è uno psicologo del lavoro e delle organizzazioni e svolge una serie di attività tra cui:
- Gestione del processo di selezione del personale, attraverso una serie di colloqui strutturati e semi-strutturati utilizzando diverse tecniche. Colloqui con la tecnica della Behavioural Interview, o l'organizzazione di Assessment per la valutazione più strutturata sia delle competenze tecniche che trasversali. Nelle sessioni di assessment il professionista è chiamato sia a somministrare strumenti psico-diagnostici, come per esempio il Big Five Questionnaire, e di fare delle osservazioni delle dinamiche di gruppo tramite l'utilizzo di schede di osservazione.
- L'azienda inoltre offre ai propri collaboratori un percorso di formazione strutturato. In tale ottica viene periodicamente svolta un analisi del fabbisogno formativo al fine di valutare con attenzione le reali necessità del personale. La formazione viene progettata con il supporto di enti esterni con cui l'ufficio risorse umane collabora. Successivamente all'erogazione della formazione viene fatta una valutazione della stessa sia rispetto alla soddisfazione degli allievi, ma anche sul livello di apprendimento e successivamente sulla reale efficacia del percorso.
- Gestione del processo di selezione del personale, attraverso una serie di colloqui strutturati e semi-strutturati utilizzando diverse tecniche. Colloqui con la tecnica della Behavioural Interview, o l'organizzazione di Assessment per la valutazione più strutturata sia delle competenze tecniche che trasversali. Nelle sessioni di assessment il professionista è chiamato sia a somministrare strumenti psico-diagnostici, come per esempio il Big Five Questionnaire, e di fare delle osservazioni delle dinamiche di gruppo tramite l'utilizzo di schede di osservazione.
- L'azienda inoltre offre ai propri collaboratori un percorso di formazione strutturato. In tale ottica viene periodicamente svolta un analisi del fabbisogno formativo al fine di valutare con attenzione le reali necessità del personale. La formazione viene progettata con il supporto di enti esterni con cui l'ufficio risorse umane collabora. Successivamente all'erogazione della formazione viene fatta una valutazione della stessa sia rispetto alla soddisfazione degli allievi, ma anche sul livello di apprendimento e successivamente sulla reale efficacia del percorso.
Progetti Ente
Supporto Ufficio Risorse Umane
il tirocinante affiancherà l'ufficio risorse umane nelle attività specifiche di questo ufficio.
nell'ambito della gestione del processo di selezione del personale il tirocinante affiancherà il responsabile delle risorse umane nella gestione di tutto il processo di selezione. nello specifico acquisirà le seguenti competenze:
- affiancamento nel processo di job analysis e nella creazione delle job de-ion e job specification
- affiancamento durante i colloqui di selezione, acquisizione di tecniche e strumenti legati al colloquio tra cui behavioural interview e metodo star , situation - task - action - results
- affiancamento nel processo di valutazione del candidato anche attraverso l'uso di strumenti diagnostici come l'uso di test psico-attitudinali o nella progettazione, somministrazione e analisi di processi articolati di assessment center.
- affiancamento nei colloqui fatti dai manager di linea con analisi delle competenze tecniche e del fitting del candidato rispetto ai valori aziendali.
altra attività su cui sarà coinvolto il tirocinante è l'area della formazione.
nello specifico sarà chiamato ad affiancare il manager dell'area nella creazione di un sistema di valutazione dei fabbisogni formativi atto a definire il piano formativo aziendale e nella creazione dell'aula.
inoltre è previsto durante l'anno la creazione e la somministrazione di un questionario volto a misurare il clima aziendale. il tirocinante sarà chiamato a definire gli item in un ottica di rispondenza alla macro categoria di cui si vuole misurare la soddisfazione. inoltre sarà affiancato nell'analisi quali-quantitativa dei risultati e alla creazione del relativo report e nella definizione delle possibili azioni di miglioramento.
nell'ambito della gestione del processo di selezione del personale il tirocinante affiancherà il responsabile delle risorse umane nella gestione di tutto il processo di selezione. nello specifico acquisirà le seguenti competenze:
- affiancamento nel processo di job analysis e nella creazione delle job de-ion e job specification
- affiancamento durante i colloqui di selezione, acquisizione di tecniche e strumenti legati al colloquio tra cui behavioural interview e metodo star , situation - task - action - results
- affiancamento nel processo di valutazione del candidato anche attraverso l'uso di strumenti diagnostici come l'uso di test psico-attitudinali o nella progettazione, somministrazione e analisi di processi articolati di assessment center.
- affiancamento nei colloqui fatti dai manager di linea con analisi delle competenze tecniche e del fitting del candidato rispetto ai valori aziendali.
altra attività su cui sarà coinvolto il tirocinante è l'area della formazione.
nello specifico sarà chiamato ad affiancare il manager dell'area nella creazione di un sistema di valutazione dei fabbisogni formativi atto a definire il piano formativo aziendale e nella creazione dell'aula.
inoltre è previsto durante l'anno la creazione e la somministrazione di un questionario volto a misurare il clima aziendale. il tirocinante sarà chiamato a definire gli item in un ottica di rispondenza alla macro categoria di cui si vuole misurare la soddisfazione. inoltre sarà affiancato nell'analisi quali-quantitativa dei risultati e alla creazione del relativo report e nella definizione delle possibili azioni di miglioramento.
