Anagrafica e riferimenti Ente
ANAGRAFICA
Nome Ente: Anemocyte
Anno Costituzione: 1999
Codice Fiscale: 12914940155
Partita Iva: 12914940155
Indirizzo: via R. Lepetit, 34
Città: Gerenzano
Cap: 21040
Provincia: VA
RIFERIMENTI ENTE
Nome legale rappresentante: Marcello Fumagalli
Mail legale rappresentante: mfumagalli@anemocyte.com
Psicologo Referente: Valeria Perrucci
Psicologo Referente Email: vperrucci@anemocyte.com
Mail di riferimento ente: people@anemocyte.com
Pec: amc@pec.anemocyte.com
Numero di telefono: 0299372311
Indirizzo Web: www.anemocyte.com
Attività psicologica Ente
anemocyte è una biotech manufactoring organization che, come core business, lavora nella produzione, ricerca, sviluppo e innovazione di terapie mediche avanzate: nello specifico, terapie geniche e terapie cellulari (atmp).
considerato il settore di appartenenza (in costante via di sviluppo e trasformazione), l'azienda è impegnata in una crescita continua. viene quindi riconosciuto come valore aggiunto e, conseguentemente, dato ampio spazio all'investimento sulla crescita di competenze (tecniche e attitudinali) e risorse. il personale in forza deve essere, a tutti i livelli, altamente qualificato, formato, aggiornato.
anemocyte si propone come sede di tirocini esperienziali, ad alto coinvolgimento e partecipazione. gli ambiti principali su cui il dipartimento people (human resources) di anemocyte può accogliere programmi di tirocinio (con focus e attività diverse, in base alle disponibilità del periodo di attivazione) sono i seguenti:
- ricerca e selezione di personale qualificato. individuazione e aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di selezione. definizione di job de-ion e job analysis interne specifiche, con analisi interna interdipartimentale. posting e recruiting. conduzione colloqui e assessment. definizione short list. accompagnamento all'assunzione dei candidati, in accordo con le policy aziendali e le normative vigenti.
- accompagnamento dei nuovi assunti nella fase di onboarding; inserimento delle nuove risporse, monitoraggio e feedback. coinvolgimento, a diversi livelli, dei dipendenti. training.
- mappatura delle competenze di dipendenti e candidati. individuazione e aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di assessment e mappatura.
- definizione e aggiornamento di piani formativi individuali. realizzazione della formazione (interna ed esterna all'azienda; finanziata e non).
- gestione attività per obiettivi e mbo: definizione e aggiornamento degli strumenti d'uso.definizione, monitoraggio, feedback su piani obiettivi di team ed individuali e sui kpi target. coinvolgimento, a diversi livelli, dei vari dipendenti aziendali.
- promozione di team working e team building, con ideazione e realizzazione (interna o esternalizzata) di attività specifiche e periodiche (es. training, eventi, etc.). promozione della cultura aziendale.
- promozione della cultura aziendale, monitoraggio periodico del clima e valutazione dello stress lavoro correlato.
considerato il settore di appartenenza (in costante via di sviluppo e trasformazione), l'azienda è impegnata in una crescita continua. viene quindi riconosciuto come valore aggiunto e, conseguentemente, dato ampio spazio all'investimento sulla crescita di competenze (tecniche e attitudinali) e risorse. il personale in forza deve essere, a tutti i livelli, altamente qualificato, formato, aggiornato.
anemocyte si propone come sede di tirocini esperienziali, ad alto coinvolgimento e partecipazione. gli ambiti principali su cui il dipartimento people (human resources) di anemocyte può accogliere programmi di tirocinio (con focus e attività diverse, in base alle disponibilità del periodo di attivazione) sono i seguenti:
- ricerca e selezione di personale qualificato. individuazione e aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di selezione. definizione di job de-ion e job analysis interne specifiche, con analisi interna interdipartimentale. posting e recruiting. conduzione colloqui e assessment. definizione short list. accompagnamento all'assunzione dei candidati, in accordo con le policy aziendali e le normative vigenti.
- accompagnamento dei nuovi assunti nella fase di onboarding; inserimento delle nuove risporse, monitoraggio e feedback. coinvolgimento, a diversi livelli, dei dipendenti. training.
- mappatura delle competenze di dipendenti e candidati. individuazione e aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di assessment e mappatura.
- definizione e aggiornamento di piani formativi individuali. realizzazione della formazione (interna ed esterna all'azienda; finanziata e non).
- gestione attività per obiettivi e mbo: definizione e aggiornamento degli strumenti d'uso.definizione, monitoraggio, feedback su piani obiettivi di team ed individuali e sui kpi target. coinvolgimento, a diversi livelli, dei vari dipendenti aziendali.
- promozione di team working e team building, con ideazione e realizzazione (interna o esternalizzata) di attività specifiche e periodiche (es. training, eventi, etc.). promozione della cultura aziendale.
- promozione della cultura aziendale, monitoraggio periodico del clima e valutazione dello stress lavoro correlato.
Progetti Ente
recruiting, selezione e inserimento del personale
la persona tirocinante sarà inserita all'interno del dipartimento people (human resources management). il progetto di tirocinio verterà sulla ricerca,la selezione e l'inserimento di personale qualificato.
all'interno del percorso di tirocinio, la persona potrà avere la possibilità, con diversi livelli di accessibilità (es. supporto/affiancamento), di osservare/partecipare attivamente/contribuire a diverse attività, entrando in contatto e collaborazione anche con altri dipartimenti aziendali, nonché con partner e consulenti aziendali. il tirocinio, oltre al recruitment e selezione, contemplerà l'accesso (es. supporto/affiancamento) a diverse attività, fra cui:
-l'analisi dei bisogni interni (sull'organico), l'aggiornamento e il monitoraggio dei piani di recruitment e la definizione di job de-ionn, job analysis interne e profili specifici, con analisi interdipartimentale.
- l'attività di posting (pubblico e riservato) e l'avvio del processo di recruiting. l'individuazione e l'aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di selezione.
- la conduzione di colloqui e assessment, la definizione di short list, l' accompagnamento all'assunzione dei candidati, in accordo con le policy aziendali e le normative vigenti.
- la mappatura delle competenze dei candidati. l'individuazione e l' aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di assessment e mappatura.
- l'accompagnamento dei nuovi assunti nella fase di onboarding; l'inserimento delle nuove risorse, il monitoraggio e le sessioni di feedback periodiche, con coinvolgimento, a diversi livelli, dei vari dipartimenti aziendali. possibile supporto e partecipazione ad attività di training e promozione della cultura aziendale, del team working e team building.
- la definizione e l'aggiornamento dei piani obiettivi e formativi individuali. l'avvio della gestione delle attività per obiettivi/mbo (es. aggiornamento degli strumenti d'uso; definizione, monitoraggio, feedback su piani obiettivi di team ed individuali e sui kpi target; coinvolgimento, a diversi livelli, dei vari dipartimenti aziendali).
all'interno del percorso di tirocinio, la persona potrà avere la possibilità, con diversi livelli di accessibilità (es. supporto/affiancamento), di osservare/partecipare attivamente/contribuire a diverse attività, entrando in contatto e collaborazione anche con altri dipartimenti aziendali, nonché con partner e consulenti aziendali. il tirocinio, oltre al recruitment e selezione, contemplerà l'accesso (es. supporto/affiancamento) a diverse attività, fra cui:
-l'analisi dei bisogni interni (sull'organico), l'aggiornamento e il monitoraggio dei piani di recruitment e la definizione di job de-ionn, job analysis interne e profili specifici, con analisi interdipartimentale.
- l'attività di posting (pubblico e riservato) e l'avvio del processo di recruiting. l'individuazione e l'aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di selezione.
- la conduzione di colloqui e assessment, la definizione di short list, l' accompagnamento all'assunzione dei candidati, in accordo con le policy aziendali e le normative vigenti.
- la mappatura delle competenze dei candidati. l'individuazione e l' aggiornamento di strumenti, percorsi, tecniche di assessment e mappatura.
- l'accompagnamento dei nuovi assunti nella fase di onboarding; l'inserimento delle nuove risorse, il monitoraggio e le sessioni di feedback periodiche, con coinvolgimento, a diversi livelli, dei vari dipartimenti aziendali. possibile supporto e partecipazione ad attività di training e promozione della cultura aziendale, del team working e team building.
- la definizione e l'aggiornamento dei piani obiettivi e formativi individuali. l'avvio della gestione delle attività per obiettivi/mbo (es. aggiornamento degli strumenti d'uso; definizione, monitoraggio, feedback su piani obiettivi di team ed individuali e sui kpi target; coinvolgimento, a diversi livelli, dei vari dipartimenti aziendali).
sviluppo organizzativo
La persona tirocinante sarà inserita all'interno del dipartimento people (human resources). Avrà la possibilità di seguire un tirocinio esperienziale, con alto coinvolgimento e partecipazione ai progetti/attività in essere.
Il tirocino potrà dare accessibilità a diverse aree di azione:
- supportare e contribuire ad individuare/selezionare/realizzare percorsi formativi per lo sviluppo di competenze tecniche e soft skill/potenzialita' del personale, con individuazione ed utilizzo di tecniche, strumenti e modalità innovative.
- supportare e contribuire all'analisi dei bisogni formativi interni, per la selezione e la valorizzazione delle risorse umane, con focus sui candidati in selezione ed anche sul personale in organico.
- supportare e contribuire a progettare/pianificare/realizzare attività/percorsi/progetti per la promozione della cultura aziendale, di team working e team building.
- supportare e contribuire a progettare/pianificare/realizzare attività/percorsi/progetti per la promozione della crescita individuale (personale e professionale) e dell'integrazione lavorativa, la facilitazione della comunicazione, degli scambi e delle modalità collaborative, la resilienza ed il miglioramento della gestione dello stress lavorativo, il welfare e il benessere organizzativo.
- supportare e contribuire alla selezione e all'utilizzo di test e di altri strumenti standardizzati per l'analisi del comportamento, del clima organizzativo, delle opinioni e degli atteggiamenti, dei bisogni e del livello motivazionale dei dipendenti.
Il tirocino potrà dare accessibilità a diverse aree di azione:
- supportare e contribuire ad individuare/selezionare/realizzare percorsi formativi per lo sviluppo di competenze tecniche e soft skill/potenzialita' del personale, con individuazione ed utilizzo di tecniche, strumenti e modalità innovative.
- supportare e contribuire all'analisi dei bisogni formativi interni, per la selezione e la valorizzazione delle risorse umane, con focus sui candidati in selezione ed anche sul personale in organico.
- supportare e contribuire a progettare/pianificare/realizzare attività/percorsi/progetti per la promozione della cultura aziendale, di team working e team building.
- supportare e contribuire a progettare/pianificare/realizzare attività/percorsi/progetti per la promozione della crescita individuale (personale e professionale) e dell'integrazione lavorativa, la facilitazione della comunicazione, degli scambi e delle modalità collaborative, la resilienza ed il miglioramento della gestione dello stress lavorativo, il welfare e il benessere organizzativo.
- supportare e contribuire alla selezione e all'utilizzo di test e di altri strumenti standardizzati per l'analisi del comportamento, del clima organizzativo, delle opinioni e degli atteggiamenti, dei bisogni e del livello motivazionale dei dipendenti.
